Arriba el 'bleisure', una nova forma de turisme

Els paquets de sol i platja perden força. . Augmenten els viatges que barregen treball i oci

Dos de cada tres viatges de negocis s'allarguen per gaudir de la destinació

MADRID 2015.12.11

Arriba el 'bleisure', una nova forma de turismeDos de cada tres persones que realitzen viatges de treball l'organitzen de manera que puguin fer alguna cosa de turisme en la destinació, Afegint a mínim un dia d'oci a la seva estada. A aquesta creixent tendència se li ha començat a cridar Plom Segur, Terme que neix de la contracció de negocis ioci (negocis i oci en anglès). Així mateix, el turisme urbà ha crescut un 60% a tot el món en els últims cinc anys, molt per sobre de les escapades a la recerca de sol i platja.

Aquesta és una de les conclusions d'un informe realitzat per l'Observatori del Mercat Premium i Productes de Prestigi, de l'IE Business School, en col·laboració amb MasterCard. L'estudi, que es va presentar ahir, està basat en 1.500 entrevistes realitzades als Estats Units, Regne Unit, Rússia, Llatinoamèrica i Espanya. Es tracta d'una àmplia investigació que ha comptat amb les opinions d'un grup d'experts de la indústria hotelera, gastronòmica, cultural, de productes d'alta gamma i mitjans de comunicació del sector de viatges, entre d'altres.

El document destaca també que, a causa de limitacions de temps i motivacions per visitar la ciutat, com poden ser les visites guiades, les preferències del temps de turisme varien. Per exemple,les compres són molt populars entre els turistes de Plom Segur, Sent les que es realitzen a la ciutat més populars que les que tenen lloc a l'aeroport oa les botigues Lliure d'impostos.

Barcelona i Madrid

El turisme urbà d'alta gamma és una gran oportunitat per a les dues capitals principals d'Espanya: Madrid i Barcelona. "L'informe D'alt valor turístic de la ciutat revela els canvis que s'estan produint en els turistes urbans d'alta gamma, les seves preferències i com per a Espanya, el creixement del turisme urbà representa una gran oportunitat ", va assegurar assegura Maria Eugenia Girón, directora de l'Observatori del Mercat Premium i Productes de Prestigi de IE durant la presentació de l'estudi.

Compres, esdeveniments esportius, cultura i entreteniment són claus per als que visiten la ciutat de Madrid. En el cas de Barcelona destaca la seva enclavament natural i l'atractiu de les seves diversos punts turístics, així com la vida nocturna i les excursions, segons assegura l'informe. Les dues ciutats gaudeixen de bona imatge i el que s'anomena wow factor (atributs i qualitats que propicien que el visitant es sorprengui gratament). Encara que en aquest sentit Barcelona s'imposa amb claredat: és considerada la quarta ciutat més atractiva d'Europa, darrere de Roma, París i Londres.

Les joies ja no són per a moments especials

Hem passat d'exhibir el 10% del producte a mostrar el 70% "

PAU ÁLVAREZ MADRID 2015.11.18

Les joies ja no són per a moments especialsA l'alta joieria espanyola no li ha quedat una altra que reinventar-se. Molts canvis, arran de la crisi econòmica, però també socials, són els que han portat els joiers a haver de modificar el seu pla estratègic, a més del plantejament de les seves botigues. "Cada vegada es compren menys joies per regalar i més, sobretot les dones, per a un mateix", explica Carlos Delso, director general de Suárez, Joieria familiar fundada el 1943. Aquesta és una de les raons: el fet que cada vegada la dona sigui més consumidora de joies pel plaer de portar un accessori de valor. "Hem hagut de canviar, abans a les botigues no veies exposat el producte, era una cosa que tenia lògica perquè es regalava o era una inversió, i la compra la feien sobretot homes, però les dones li han perdut la por a comprar luxe" , afegeix aquest executiu.

Elles necessiten veure el que adquireixen, i molt més si són joies, "els agrada que el producte estigui a la vista quan entren en una joieria, i no acostumen a seure, per això hem hagut de modificar els aparadors", afegeix Delso, que ahir va participar en un esmorzar informatiu sobre el saber fer dels joiers espanyols, organitzat en el Hotel Ritz de Madrid pel Círculo Fortuny, Associació que presideix el cellerer Carlos Falcó, i que neix el 2011, amb la finalitat de servir de fòrum per a les marques artesanes i de luxe espanyoles.

També en Tot, la firma española que ha democratizado el acceso a las joyas, debido a una política de precios más comedidos y que cuenta con 500 tiendas en 50 países de los cinco continentes, han tenido que modificar el planteamiento de sus locales, con el fin de atender al nuevo perfil de cliente. “Hemos sido la opción más fácil para los hombres, pero desde 2011 estamos viendo un cambio en la manera de comportarse del consumidor”, explica Rosa Tous, vicepresidenta corporativa de Rosa Oriol Atelier Tous, un nuevo concepto de piezas más de lujo. “Hemos pasado de exponer un 10%del producto a mostrar un 70%, ya que el cliente quiere probar, ver, tocar”.

La internacionalització és un altre dels grans canvis que estan vivint els joiers. Un de les pioners en sortir a l'exterior va ser Carrera i Carrera que es va llançar a vendre fora d'Espanya en els anys setanta, i ara compta amb 500 punts de venda en quatre continents i finalitzaran l'any amb 12 botigues. "El 40% de les vendes es deu a l'exportació, i el 25% de les vendes que fem a Espanya les fem a clients estrangers", afirma Javier Gala, vicepresident i director financer.

PATRICIA CASTÁN / BARCELONA

Designer Exchange, dedicada a la compra, venda i intercanvi d'articles de luxe.

Chanel, Hermés i Louis Vuitton es revaloren en segona mà

Les bosses més cotitzats del mercat

  • El model Birkin, de Hermés, és el més cotitzat. A Madrid es ven per 15.000 euros
  • A la primera botiga a Espanya hi ha més de 400 peces entre bosses, carteres o cinturons
  • MADRID 2015.11.20 07:45

  • Hermes i Louis Vuitton són les tres firmes de bosses que cotitzen a l'alça. Són els que més es revaloritzen en el mercat de segona mà. És l'última tendència que arriba a Espanya de la mà de la companyia britànica Canvi Dissenyador, Dedicada a la compra, venda i intercanvi d'articles de luxe. "A Espanya, una altra marca de gran valor és Loewe, Com ho és a Anglaterra Mulberry, Encara que cada mercat té les seves signatures de referència ", explica Dominic Durant, Fundador de la companyia, que assegura que independentment de les preferències locals hi ha tres marques imbatibles dins el sector de luxe, com són "Chanel, Louis Vuitton i Hermès, que són les més cotitzades".

    Perquè l'objectiu d'Designer Exchange és satisfer les necessitats existents en el sector del luxe, com és la de donar sortida a objectes de signatures de renom, bé a través de la venda o l'intercanvi. Amb aquesta intenció s'han instal·lat, al barri de Salamanca de Madrid, després de provar el model de negoci a Londres, a Birmingham ia Manchester, amb el que facturen 2,8 milions d'euros, "Per comprar, vendre i intercanviar articles de primer nivell amb total garantia", afirma Durant.

    En l'estoc de la primera botiga a Espanya hi ha més de 400 peces entre bosses, carteres o cinturons de més de 30 marques i amb preus que oscil·len entre els 25 i els 15.000 euros, Com pot ser el cas d'una bossa Birkin d'Hermès de l'any passat (sense estrenar), entre les que es troben, a més de les anteriorment citades, Prada, Céline, Christian Dior, Armani ...

    El model de negoci és senzill, afirma Dominic Durant, un dels fundadors, amb la seva sòcia Angela Seebue: el client porta la bossa, cinturó o cartera que vol vendre a la botiga perquè els professions de Designer Exchance s'autentifiquin el producte. Durant 48 hores retenen la peça per analitzar-la.

    Després de verificar la seva signatura, es fixa un preu basat en diferents factors: preu original de venda en botiga, marca, model, antiguitat i estat, entre d'altres. "El que busquem és que els preus siguin el més competitius possibles, a més paguem en efectiu, a diferència del que fan altres botigues del mercat de segona mà, que ofereixen al venedor un dipòsit com a senyal fins que l'article es vengui", afegeix el fundador.

    Un cop realitzada aquesta valoració, el client rep el percentatge de la taxació, que sol ser del 50%, en diners en efectiu, Encara que en marques com Chanel, Louis Vuitton o Hermès, s'ofereix un 20% més del valor fixat per si desitgen intercanviar per un altre article dels exposats a la botiga.

    Designer Exchange té el seu origen en la companyia CEX (Canvi d'Informàtica), Multinacional amb més de 20 anys d'experiència en la compra i venda d'articles electrònics.

El sector de luxe se'n va de Hong Kong

ISMAEL ARANA - Hong Kong

Fins fa uns uns mesos, el visitant novell que recorria els carrers més comercials de Hong Kong es sorprenia al trobar-se amb grups de turistes xinesos fent cua a les portes de botigues tan exclusives com Gucci, Louis Vuitton o Rolex, Uns locals dels que no era estrany veure sortir a un comprador carregat de gom a gom amb bosses de diferents marques de luxe.

Ara, lluny semblen haver quedat aquells pròspers dies d'or per al sector de l'alta gamma a la ciutat, i el canvi de tendències dels compradors de la Xina continental està provocant el reajustament d'un mercat que busca adaptar-se a la nova situació.

No en va, els xinesos són un dels principals puntals del sector. Segons un informe de Bain & Co, les seves adquisicions suposaran aquest any més del 30% del total de vendes dels productes de luxe a nivell mundial, I es calcula que un 80% d'elles són compres que realitzen a l'exterior.

"Els seus pautes de consum estan canviant", va declarar la coautora de l'L'estudi Federica Levato. "Ara gasten poc en destinacions tradicionals com Hong Kong i Macau, i estan gravitant cap a nous llocs com Europa, Corea del Sud o el Japó per beneficiar-se de les fluctuacions monetàries". Com si d'un "fanal que s'apaga" (com se les descriu l'informe) es tractés, les altre temps atraients ex colònies del sud de la Xina podrien arribar a registrar una caiguda de fins al 25% en les vendes de béns de luxe aquest any, Tot una garrotada al sector.

el negoci a Hong Kong ja no és tan prometedor com abans " el negoci a Hong Kong ja no és tan prometedor com abans " declarat.

Aquest canvi de tendències en la qual era una de les capitals del luxe mundial està mutant la geografia comercial de la ciutat. Abans, carrer Russell de l'exclusiu districte de Causeway Bay es vantava de tenir els lloguers comercials més cars del món. No obstant això, fa un any va ser desbancada del seu privilegiat primer lloc per la Cinquena Avinguda de Nova York, i dia a dia pateix una transformació més gran.

Els locals ocupats fa poc per marques de primera línia com Coach, Cartier o Jaeger-LeCoultre han estat reemplaçades per altres més populars com Adidas o la botiga de cosmètics Bonjour, i cada dia són més les joieries o botigues de roba d'alta gamma les que deixen un buit per a minoristes de nivell mitjà. Això no vol dir que les marques de luxe abandonin la ciutat, però moltes s'estan instal·lant en centres comercials en què les rendes són menors i més fàcils d'abonar.

Els experts auguren un canvi substancial en la ciutat. Com va pronosticar a Bloomberg Helen Mak, directora sènior de Colliers, l'alt nivell de serveis de Hong Kong continuarà atraient turistes en el futur, però aquests ho faranbuscant una experiència de compres diferent. "En el passat, quatre de cada cinc botigues a Hong Kong venien Rolex. En el futur, el turista esperarà veure una major varietat de comerços a la ciutat ".

Amb Signatura. Evian.

Per Álvaro Martínez Mira-Marcelí.

La casa francesa Evian treu al mercat la seva nova edició limitada, aquest cop amb la col·laboració del dissenyador novaiorquès Alexander Wang.

Avui dia fins i tot les ampolles es vesteixen de gala. En col·laboració amb Alexander Wang, Evian llança la seva nova edició limitada. El novaiorquès ha ideat un disseny sobri per al recipient, que llueix un codi de barres (bé en negre o bé en blanc), imatge insígnia de Wang. El producte estarà disponible en dos formats, un de vidre (33cl i 75 cl) i un altre de plàstic (33cl i 50cl). A la venda a partir de novembre. Preu: c.p.v.

Més informació. www.evian.com

DECORACIÓ INSPIRACIÓ: estil de Hamptons

Avui us porto una mica de inspiració deco per fer més suportable aquest dijous i seguir somiant amb que ens toqui l'Euromilió XD, de la mà d'aquestes meravelloses cases dels Hamptons i els seus interiors de somni.

Molts sabreu que aquesta zona costanera dels Estats Units, en concret a l'est de Nova York, envoltada de platges gairebé verges, és la destinació de vacances de moltes celebritats i grans fortunes nord-americanes, però que en els últims anys s'ha convertit també en un sofisticat estil de vida, moda i decoració.

Són construccions de luxe, però per a res evoquen opulència o ostentació, ja que en realitat són cases de camp i platja tradicionals, amb materials nobles amb predomini de la fusta-, grans finestrals, estades àmplies i lluminoses i decoració clàssica amb cert punt rústic o campestre en els detalls i acabats.

Com traslladar aquest estil a la decoració de casa nostra? L'ideal és optar per una construcció d'estil canadenc que serveixi d'estructura impecable (sostres de fusta blanca, àmplies finestres blanques clàssiques amb barrotillos, escales amb barana combinant fusta i color blanc, sòcols blancs, portes clàssiques blanques, paviments de fusta) per començar a configurar la decoració dins d'aquest estil, però si no tenim aquesta oportunitat, podem donar-li un Aire Hamptons al nostre espai amb unes poques i senzilles claus:

El blanc és el color predominant en mobles i tèxtils, però comparteix protagonisme amb el blau, El verd, els terres o beixos en petits detalls i peces, flors naturals, coixins, cortines, així com estampats clàssics com els florals, els quadres o les ratlles.

N'hi ha prou amb 21 dies per esdevenir una addicta al gimnàs

MONTSE F. FRÍAS

Qui no coneix a un addicte al gym? Seguramente hay tantos como personas que se proponen salir a correr, patinar o hacer fitness y lo dejan una y otra vez. Es importante elegir el exercici físic con el que sentirse mejor y, sobre todo, no rendirse. Darle una oportunidad. Pero, ¿durante cuánto tiempo? Los expertos aseguran que al menos hay que dedicarle 21 días para que la actividad se convierta en rutina y forme parte de tu vida para siempre….

Fer gimnàstica de forma habitual (en un centro o sense sortir de casa) sin abandonar la actividad a lo largo del tiempo no es fácil, requiere de constancia, motivación, disciplina… y, superades les agulletes, al menos tres semanas de rutina. Uno de los padres de la psicología moderna fue el primero que habló de hábitos en 1890. William James escribió “Habit”, un ensayo en el que afirmaba que el cerebro es un órgano moldeable y cada destreza nueva aprendida, lengua estudiada o experiencia vivida, reconfigura nuestro mapa cerebral.

En 2009, Phillippa Lally, investigadora de psicología de la salud del Univesity College London, publicó un estudio que analizaba el proceso de formación de unhàbit en la vida diaria. Para ello recurrió a 96 universitarios que se ofrecieron voluntariamente a su experimento. Les pidió que eligieran un comportamiento que estimaran saludable y les indicó que lo repitieran cada día para convertirlo enhàbit. Unos eligieron comer una pieza de fruta y otros correr 15 minutos después de cenar. De 18 a 254 días fue el variado resultado obtenido, con una media de 66 días, para que los participantes automatizaran esta nueva actividad en sus vidas. Por supuesto, también influyó el tipo de activitat seleccionada, ya que no requiere el mismo esfuerzo tomarse un vaso de agua cada día, que correr 20 minutos, así como también influye y mucho la motivación.

Y ésta es la clave: Para convertir una activitat en hàbit, ésta debe motivarte, tener un objetivo claro. Cada persona es diferente, y por tanto la teoría de los 21 días es sólo una aproximación, una estimación de adaptación al cambio, pero no siempre se logra en este tiempo.

Pero, ¿qué se necesita para adquirir un hábito?

  1. Determinación. Para lograr un cambio, una nueva rutina, hay que lanzarse con actitud fuerte y decidida. Probablemente en el camino haya dificultades y pensamientos de abandono, que serán superables si la actitud es más fuerte.
  2. Disciplina. La continuidad del entrenamiento es la clave que hace que el sistema nervioso funcione de forma infalible.
  3. Motivación. Cada vez que flaqueen las fuerzas piensa en cómo sentaría si abandonar la actividad, y también cómo si se logra. Hay que motivarse cada día.

¿Por qué hay tan pocas mujeres en puestos de mando?

Juan Lázaro

El primer Govern de José Luis Rodríguez Zapatero va aprovar la primera Ley de Igualdad que se hacía en España en 2007. Entre otras cuestiones, el texto recogía la recomendación de que las grandes empresas tuvieran en 2015 un 40% de mujeres en sus consejos de administración. Ocho años después –y una vez vencido el plazo aconsejado– los datos evidencian que esta recomendación ha quedado en papel mojado.

En la actualidad, en las grandes empresas cotizadas del IBEX 35, la presencia de mujeres en los consejos de administración es de aproximadamente el 17,3%, según el último estudio de Atrevia y la escuela de negocios IESE. Mientras que en el resto de empresas de fuera del IBEX que también están sujetas a esta recomendación legal, el peso de las consejeras es aún menor, del 12,09%, asegura un estudio de la empresa Informa.

¿Cuáles son las causas por las que, ocho años después de esta recomendación legal, sigue sin haber paridad en los órganos directivos?

“Cuando proponemos a una mujer que forme parte de un consejo de administración, su primera reacción es casi siempre preguntarse, ¿valgo para eso? ¿estoy preparada? I aquestes preguntas nunca se las hace un hombre que recibe la misma propuesta”, asegura Elena Terol, Directora de ExcellentSearch consultora especializada en la búsqueda de personal directivo.

Desde esta empresa de selección apuntan a otra causa de esta baja implantación femenina:“las mujeres son muy buenas comunicando pero luego, paradójicamente, no dialogan con la dirección. Simplemente, hacen bien las cosas y piensan que ya se darán cuenta los responsables. Eso es un grave error”, asegura, Eva Levy, directora de la división de mujeres en consejo de administración y alta dirección de esta consultora. A esto añade que las empleadas tampoco suelen mostrar su interés por ascender. “Cuando se enteran de que algún compañero ha sido promocionado para un puesto que ellas querían les preguntamos ¿habías dicho que lo querías? ¿te habías mostrado interesada? Y la respuesta suele ser, no. Ahí está otro fallo”, asegura Levy.

Un tercer error que cometen les dones en els alts nivells de direcció en comparació amb els homes és fer poc la creació de xarxes, indican estas expertas. “Eso hace que la información que fluye en la compañía o en el sector no sea captada por ellas y pierden muchas oportunidades”, indica Terol.

El foment de l' la creació de xarxes entre mujeres directivas es precisamente uno de los principales beneficios que están detectando desde la organización del programa Promociona de CEOE, impulsado por la secretaria general de la patronal, Ana Plaza. Se trata de un proyecto para fomentar el ascenso de las mujeres a puestos directivos. De momento, se ha promocionado al 20% de las cerca de 200 mujeres que han participado.

Aunque, dicho todo esto, las headhunters consultadas insisten en que lo más preocupante no es que no haya más mujeres en los consejos, sino su ausencia en el ámbito previo, en los comités de dirección. “Antes de llegar a los órganos directivos muchas mujeres tiran la toalla”, explica Levy.

Y en el caso de las mujeres que sí llegan a estos comités directivos, se quejan de que “las diferencias salariales son aún mayores que en niveles inferiores, ya que las directivas cobran hasta un 30% menos”, aseguran estas expertas. En esos puestos es más fácil enmascarar esta brecha con bonus o complementos, precisan.

Con este horizonte, las consultoras apuntan que, además de corregir los errores mencionados, la principal solución para que haya más directivas es “que el consejero delegado se lo crea, piense en la diversidad, en general, como una activo de competitividad de la empresa”.

La mateixa CEOE acaba d'aprovar un informe sobre igualtat en este sentido, en el que aconseja a sus empresas asociadas que incorporen la igualdad a su estrategia de competitividad. Si bien los empresarios insisten en que esto se haga “desde la convicción y la voluntariedad”.

Esta voluntariedad ahora reinante –más allá de la obligación de hacer un plan de igualdad en las más grandes– ha llevado a la actual situación, en la que només una de cada tres companyies aplica polítiques de gènere, según el último estudio sobre El avance de la mujer en el mercado laboral de la multinacional británica de selección Hays.

Panorama europeu i espanyol

El peso de las mujeres en los consejos de administración de las compañías en Europa alcanza el 20,2%, según los últimos datos de la Comisión. Este porcentaje está aún lejos del 40% recomendado también por Bruselas para 2020.

Precisamente la pasada semana el Reino Unido presentó la nueva edición de su Informe Davies, que aconseja llegar al 33% de mujeres en 2020. En la actualidad ya han cumplido su propia recomendación anterior de llegar al 25% en 2015. Francia es la que tiene un porcentaje mayor, al superar el 32%; un volumen similar al de los países nórdicos (Noruega y Suecia).

En España ya hay empresas que sí cumplen con esta recomendación. Se trata de Red Eléctrica, Jazztel y FCC, que cuentan al menos con el 40% de presencia femenina en los consejos. Mientras que actualmene, solo una empresa del IBEX35, Técnicas Reunidas no tiene ninguna mujer en su consejo de administración.

El sector del luxe salva la crisi a Espanya

ACTUALITAT YoDona El Mundo
El sector del luxe salva la crisi a Espanya

Ni siquiera la crisis ha podido con la buena salud del sector del lujo en España. En 2015, esta actividad prevé aumentar su facturación hasta alcanzar los 5.700 millones de euros, lo que significaría un crecimiento del 4,8 % respecto a 2014. Las exportaciones (que sirvieron como ‘salvavidas’ durante la recesión para muchas empresas) unidas a una recuperación del mercado nacional hacen que este negocio siga arrojando cifras envidiables. Estas son las claves que explican el crecimiento de este sector en España, según el ‘ Resumen ejecutivo del sector del lujo en España 2015’ que publica Luxury Spain (Asociación de Lujo en España):
España es una referencia europea a nivel en este tipo de mercado, siendo el quinto país en la Unión Europea en liderar las ventas por detrás de Francia, Italia, Alemania y Suiza. “Cada vez son más las firmas españolas que se valoran en el exterior por su calidad, innovación y tradición”, apunta el informe ejecutivo.
El mercado exterior sigue siendo decisivo. Aunque los datos indican una recuperación del mercado español, el 51,5 por ciento del negocio de las empresas españolas sigue estando en las ventas en el extranjero, que además volverán a aumentar un 4 por ciento.
La amenaza de una crisis en China y la depreciación del rublo ruso harán que las compras de los turistas en nuestro país caigan hasta un 5 por ciento, aunque siguen siendo una buena ‘parte del pastel’ acumulando un 23,5 por ciento de toda la facturación del sector. Sin embargo, España sigue captando nuevos clientes en mercados más tradicionales y estables como Estados Unidos, México, Italia, Alemania o Colombia, al tiempo que explora otros como India, Catar, Emiratos Árabes Unidos.
El perfil de este consumidor es el de una persona que tiene entre 35 y 54 años (en un 56 por ciento de los casos). El 39 por ciento de ellos gana entre 100.000 y 300.000 euros al año, mientras el 35 por ciento tiene una renta que oscila entre 60.000 y 100.00 euros. El lujo no entiende de sexos. Entre sus clientes el 52,6 por ciento son hombres y el 47,4 por ciento son mujeres
Hay una recuperación del mercado interno español. Si el barómetro elaborado por Vente-privee ya apuntaba a un estado de optimismo entre los empresarios de moda españoles, el sector del lujo sigue el mismo camino según Luxury Spain. A nivel nacional y con las expectativas de una tímida recuperación económica, las ventas en el mercado español aumentarán un 1 por ciento, constituyendo el 25 por ciento del negocio.
Barcelona sigue siendo la ciudad ‘favorita’ de los consumidores más pudientes, concentrando el 32 por ciento de las ventas. Marbella (otra de las capitales del lujo) concentra el 27,5 por ciento del negocio. Madrid (16 %), Ibiza (8,5 %) y Mallorca (6 %) son las siguentes zonas preferidad para comprar. .
La moda y los complementos siguen a la cabeza de este sector, entre los que destacan las joyas y los productos de marroquinería.